现在，从大公司高管跳槽创业已不会再让人惊讶，挑战、创新、乐趣，取代稳定、光鲜、安逸成为更多年轻人的择业标准。中国的主要大城市，给我们展示的是像硅谷一样的一种职业导向，每个人都是在想，我下一步应该参加到一个热爱的创新事业中去。

给刘毅打电话敲采访流程的时候，他刚结束一个会议，接通后他连连致歉：「实在太忙了，抱歉抱歉。」近来几个月，刘毅几乎未睡过一个好觉，一个个城市跑，一场场会议开，「整个人都忙傻了。」他消瘦的脸上，露出一股浓重的倦意。

做自媒体之前，刘毅在推广传播这个圈子呆了多年，做过品牌推广、媒体、公关，「甲乙丙方都呆过，混得一年不如一年。」2014年底，他开始创业，随之问题接踵而来，市场环境、发展方向、资金、团队，甚至一条稳定点的宽带、一个划算点的办公场所，都会成为困扰他的问题，「现在回头来看，都是些小事，可当时实实在在困扰了我。」除了这些困难，他发现，很多困难并不像“打疫苗”一般，接触一次就能终身免疫。随着成长和发展，困难只会升级进化，螺旋上升出现。

伴随着困难，刘毅的状态也从开始的焦虑变得更坦然与淡定。「创业之初，是在“乐观”与“焦虑”的对立情绪中切换，到了中期，逐渐养成了坦然面对问题，积极解决问题的思维习惯。」经过两年磨砺，现在，他发现，再宏大的愿景，也要依靠脚踏实地的执行力。「目标千里，跬步至之。」

随着慢慢的积累，最近，刘毅宏大的愿景有了坚实的物质基础，他手上的「重庆嘿好吃」自媒体矩阵刚获得乡村基千万级战略投资。对自媒体而言，这是重庆自媒体行业迄今金额最高的一笔投资，对刘毅来说，这又将是一次新的征战。

当网上媒体如雪花般报道后，刘毅在朋友圈淡然地回一句：「下一程，看我们的。」



区域自媒体是一个「杠杆」

微联同城：做自媒体是在哪一年？当时是什么原因促使你做这样的决定？

刘毅：正式将自媒体作为独立的业务板块发展，是2014年初。当时主要原因有几个：第一，当时自己运营的几个账号在本地已小有名气；第二，积累了一批客户资源，他们在本地基本是各个行业的领先品牌；第三，通过财务测算推演，预估到自媒体板块很快能实现盈利，并进入良性循环；第四，区域自媒体属于「杠杆型」行业——即使总体量有限，但可以作为切入、撬动其他行业的「杠杆」。

微联同城：当时怎么会选餐饮类的自媒体？

刘毅：主要是这几点吧，首先在餐饮方面的内容具有较高的关注度，容易吸聚粉丝；其次，餐饮行业客户基数很大，在新媒体方面也有成熟的合作模式，市场拓展难度相对较低；最后，自身在餐饮行业拥有的资源较多，可以快速导入、快速变现。

微联同城：成立之初给自己设立过目标吗？现在的发展与当初预想有什么不一样吗？

刘毅：目前的状态和最初的发展思路基本吻合。当然过程中也走过一些弯路，但「为客户提供有价值的服务」这个工作准则始终没有变化。「强化核心，纵横布局」是我们的阶段性目标。更长远的增长点包括：为客户提供全供应链服务、成为新项目孵化器、在可控的前提下介入实体项目等等，当然这些所有的前提，是打好基础、做好当下。



强化核心，纵横布局

微联同城：「强化核心，纵横布局」的立体发展规划可以详细解释一下吗？

刘毅：强化核心是指自媒体矩阵坚持以内容为导向，走「原创」和「精品」路线，在吸引读者的同时，影响企业客户的投放决策，从而建立起较低的客户获取成本。

纵向布局指的是通过控股、参股等形式，整合上下游资源，为客户提供涵盖餐饮品牌策略、信息化供应链、推广传播、线上平台和终端配送供应链在内的一体化供应链解决方案。通过自媒体获取的优质客户，其价值被进一步挖掘，而稳定、持续的价值产出，又为自媒体矩阵专注生产优质内容提供后援保障。

而横向布局是因为区域自媒体发展极易触及用户基数的天花板。美食作为重庆的城市名片，在全国乃至全球拥有更广众的拥趸。基于「将重庆美食推向全球」这一横向布局，自媒体矩阵不仅能获得更大的读者增量空间，同时也为下一步发展电商业务板块打下基础。

微联同城：「重庆嘿好吃」的自媒体矩阵是怎样的？

刘毅：「重庆嘿好吃」自媒体矩阵的核心是重庆嘿好吃微信公众平台，现已延展至微博、用户社群、今日头条、企鹅平台、搜狐等自媒体端和视频直播平台，并已注册商标。目前整体粉丝量大概在70万左右。

微联同城：之前有报道称「重庆嘿好吃」布局了涵盖餐饮品牌策略、信息化供应链、推广传播、线上平台和终端配送供应链在内的一体化供应链解决方案，这是怎样的一个解决方案？

刘毅：我们用两年多时间，以参股、控股等形式，整合了活动执行、网络推广、技术开发、物流配送在内的多个上下游关联企业，这些企业在各自的细分领域，基本处于区域前三的位置。通过这些有力且牢固的伙伴，我们得以为传统餐饮企业提供不仅仅是「大号发布」的互联网+全程服务。

微联同城：除了资金支持，乡村基还将提供哪些方面的支持？

刘毅：除了资金支持，乡村基门店拥有的客流量，也为我们的自媒体矩阵拓展了新的用户入口。同时，依托乡村基在餐饮行业的深厚积累和经验，「重庆嘿好吃」一体化供应链服务体系也将得到进一步完善和升级。

微联同城：融资资金主要打算用于哪些方面？

刘毅：目前主要规划在这几个方面。一个是优化团队，花更多的钱去扩充团队力量；第二是完善一体化供应链结构，加强其中关键环节的投入；三是借助乡村基庞大的线下门店资源（如WiFi、DP点等），开拓新的粉丝增量入口。（文章来源：微联同城）

爱吃鱼的girl

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