这位主编跟我说，他既心累又感到无可奈何~
1、是这届90后小编不行？
记得在第一期灵享汇线下实战营的课程上，引子老师要在座来上课是90后的举个手，
然后全场差不多85%的人纷纷举起了手，
除了市场上的大部分行业，区域互联网行业中从小编到主管；
大多都以90后这个群体为主。
这位主编向我吐槽到：我们公司的小编真的很奇葩！
连最简单的复制粘贴的工作都做不好，明明是从别的网站复制过来的，最后后面居然连那个网站的后缀介绍都没去掉，还赤裸裸的呈现在我们自己网站的帖子上！
难道还要我来提醒你或者要教你去做二改嘛？这难道不是常识？甚至有连原标题都不带改过的就直接发出去了。
发了就发了呗，我们也是有点击阅读量作为考核标准的。
然而她们还是发完后就一副大功告成事不关己的样子，
丝毫没有主动去做二次传播做渠道推广的意识！
这难道不是小编的基本职业素养和岗位的基本要求吗？
本来做事主观能动性就不强，都是安排什么就做什么，不安排就能不动则不动。
更别说什么活动策划，主动去找素材写稿子做些创新性的事了。
也讲过她们，也有把这些写进相应的考核表里，甚至也做出了适当的处罚，
但是！这些90后小青年简直太任性了好吗？
对她们丝毫不起作用，过不了多久同样的毛病她们还是会再犯。
你说多了说重了她们还会玻璃心碎成渣渣，化身为小委屈嘤嘤嘤~
觉得这公司怎么这么没人性啊？！你们都是可恶的只会搞压榨的剥削阶级！
但是你又拿她没有办法，也不能轻易的辞退。
毕竟在小地方上招人还是比较困难的一件事，人才就更少了。
心好累但是能怎么办呢？
2、还是这届领导不行？
据我所知，大多数90后的小青年们都是很有才华并且相当有趣的，
脑子里时不时还会小宇宙爆发冒出很多创新可行的运营点子。
咪蒙曾经在一篇描写90后员工的文章里说过：70后、80后有一种谈钱障碍症，
只要跟人谈钱就心虚、结巴不好意思开口，
但是90后不一样，你不要跟他们说情怀、画大饼，直接谈钱就行！
其实对于90后来说，钱是很重要的，但是也并没这么重要。
他们做一份工作也不仅仅是为了钱，更多的是寻求一种社会自我价值的实现，
寻求一种认同感和成就感。
新媒体运营与传统媒体编辑岗位有很大的不同，
在现代社会上出现的时间也不算很长，没有一套完整的约定俗成的体系，形成一套规范的行业标准，
无论是大企业还是小地方新媒体公司也都还处在一个摸索的过程。
作为领导也要时常的审视自己，在管理层面上是不是存在什么问题，
是管理模式太老套了，还打算按照以前那套对付75后、80后的管理方式去管理应付这帮初出茅庐有点自我、任性又叛逆的小虎崽们？
这样当然是行不通的。
90后最讨厌那些条条框框的制度约束，讨厌一成不变每日的重复性工作，
但是一个公司不可能没有规章制度，不然怎么去管理那么多员工，谋求更大的发展呢？
对待这些90后要像放风筝一样，要适当放权松一松给他自由让他放手去干，做的好要给予鼓励和认同，
一方面又要收紧好手中的线不要让他们太放飞自我，有一定的任务和考核去做约束。
3、凡事都有方法论
我们尊敬的boss大大老马曾经说过，
凡事都有一套可行的方法论！
可以通过一套科学可行的方法去实践并且得出你想要的结果。
但是这需要一个不断摸索和调整战略的过程。
我想每个主管也都处在这个摸索过程的阶段。
如果你要驯服一头狮子、一头猎豹，一匹狼，
手上没有一套工具利器是不行的。
对于员工，道理也是一样的。
在90后看来老板大致可以分为两种，
一种是傻逼的老板，另一种就是牛逼的老板。
作为领导要用自己的霸气和才气去征服你的员工这样她才会感到服气！
我们的征途不止是星辰和大海，
还有员工、业绩、人民币和GDP！（达康书记：敢跟我抢GDP？我跟你拼了！）
那么到底要怎么做呢？
灵享汇系统实战营编辑培训及管理实战，
可以更好更快的帮助你实现这个目标，增加你领导的牛逼指数，
开启你的征途~
一、课程培训目标
1、明确站点编辑选材要点
2、全局梳理编辑基础技能及培养路径
3、基于案例解析编辑的日常工作
4、从实战和管理维度解析编辑团队的培养和管理思路
二、课程上要解决的几个核心问题
1、编辑应该要会什么？
2、如何培训编辑？
3、如何管理编辑？
三、实战营环节
1、编辑的选材及职业观培养
2、编辑基础技能分解及培养路径
3、高标准的编辑职业素质要求及专业度培训
4、站点的编辑培养及编辑造血体系的建立
5、编辑的用户维系及数据管理意识培养
6、编辑内容选题及在再加工实战分析
7、编辑内部沟通及管理制度的建立
8、编辑绩效管理原则解析
四、课程相关消息
什么时候开课？
【5月18/19 号】
课程如何收费？
① 单独支付课程费用 2000/人；
② 购买灵享汇课程培训计次卡，按次数扣取课程费用。（关于计次卡后续会有更多说明，或者联系马甲工作人员详细咨询哦。）
在哪里开课？
【落地课程，开课地点在南京灵衍科技培训室。】
发表于 2017-4-28 16:04:22
收藏
支持
反对
发表于 2017-5-10 20:15:35
发表于 2017-5-19 09:49:31
