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黎万强写过一本书《参与感》,分享了小米社交的伊始,而我今天要说的是参与度。 两者是否有所关联?多少会有一些。参与度有时会被参与感来决定,例如米粉经济的缔造过程,但是于创业者而言,参与感不是参与度的必须先决条件。 在很多初创企业里面,参与度是自然形成的一种态度,他往往基于某种愿景,从而给到参与者极大的动力投入到事业中去。而在企业成长过程中,你不能指望所有人都和初创成员一样有自然而然形成的参与度,所以这个时候往往需要营造出参与感提高他们的参与度。 到后来,大家的参与度可能大致相同,但是从本质来看,又是不同的,有些是创业者主动的参与度,有些则是打工者被动的参与度,持久度、效果、追求截然不同。 尽管我们一再强调参与感的营造,但是很多情况下,参与度真的是一种奢求。 是沉醉在很美的参与感中,还是清醒于骨感的参与度中?
十点之后的作业历来痛苦,今晚偷懒!
(文章作者:茅矛 公众号/妙契)
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